Image of Manajemen Sumber Daya Manusia

Text

Manajemen Sumber Daya Manusia



Tidak Tersedia Deskripsi


Ketersediaan

04664.01Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri
-
No. Panggil
658.3
Penerbit PT.Refika Aditama : Bandung.,
Deskripsi Fisik
xvi + 392 hlm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-1073-83-x
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
Hubungan Kerja
Seleksi
kompensasi
penilaian kinerja
manajemen sumber daya manusia
penduduk
TENAGA KERJA
hubungan industrial
pengukuran kinerja
proses penilaian kinerja
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Reformasi Birokrasi
kebutuhan pelatihan dan pengembangan
pengembangan organisasi
ORIENTASI
organisasi publik
metode penilaian
perencanaan kinerja
manajemen tenaga kerja
motivasi kerja
perspektif historis
manajemen pegawai negeri sipil
pembinaan pegawai negeri sipil
konsep manajemen sumber daya manusia
pemutusan hubungan kerja (PHK)
penataan kelembagaan
pemeliharaan sumber daya manusia
departemen personalia dan perencanaan karier
sistem insentif finansial
lapangan pekerjaan
Teknik Peramalan
model kompetensi
kriteria penilaian
Konsep Strategis
Manfaat Manajemen Sumber Daya Manusia
siklus pengukuran kinerja
gambaran umum kondisi tenaga kerja dan penduduk
arah pembangunan ketenagakerjaan
perlindungan, pengupahan dan kesejahteraan
pembinaan tenaga kerja
tujuan pembinaan tenaga kerja dan sistem pembinaan
fungsi manajemen tenaga kerjaa
konsep dan tujuan pengembangan sumber daya manusia
manajemen sumber daya manusia dan manajemen person
aktivitas pokok manajemen sumber daya manusia
manajemen sumber daya pada organisasi global
konsep manajemen sumber daya manusia strategik
arti pentingya manajemen sumber daya manusia strat
proses manajemen sumber daya straregik
strategi sumber daya manusia berbasis sumber daya
pendekatan untuk pengembangan strategi sumber daya
pendekatan untuk mencapai keseuaian strategik
merumuskan dan menerapkan strategi sumber daya man
pertimbangan proses dasar
kerangka strategik
peran strategik fungsi sumber daya manusia
sistem informasi sumber daya manusia (SISDM)
tujuan dan kegunaan sistem informasi sumber daya m
merancang dan menerapkan sistem informasi sumber d
strategi untuk manajemen budaya
arti dan pentingnya budaya organisasi
proses, penolakan dan model perubahan
strategi manajemen perubahan
arti dan pentingnya perubahan
proses penolakan dan model perubahan
strategi mengelola kinerja
kinerja dan manajemen kinerja
cakupan startegi manajemen kinerja
cakupan strategi manajemen kinerja
manajemen sumber daya manusia dengan pendekatan st
arti pentingnya dan pengembangnya
lingkungan manajemen sumber daya manusia yang beru
sumber daya manusia masa yang akan datang
sumber daya manusia dalam kerja
arti dan manfaat perencanaan sumber daya manusia
ramalan kebutuhan sumber daya manusia
analisis beban kerja dan tenaga kerja
analisis beban dan tenaga kerja
seleksi, orientasi dan sosialisai
sosialisi
merencanakan karier
arti pentingnya perencanaan karier
faktor yang mempengaruhi perencanaan karier
unsur program perencanaan karier
pelaksanaan pengembangan karier
manajemen perubahan kompetisi sumber daya manusia
arti dan pentingnya kompetensi
aplikasi dan manfaat kompetensi
mengukur kompetensi
kompotensi masa depan
manajemen sumber daya manusia unggul
mencapai keunggulan
kegiatan pengembangan organisasi
keahlian kepemimpinan
analisis pekerjaan dan analisis jabatan
sifat analisis pekerjaan
tujuan dan metode analisis jabatan
perancangan jabatan
desain pekerjaan dan analisis pekerjaan
aspek legal analisis pekerjaan
kode pekerjaan
tahapan dalam proses analisis pekerjaan
pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
arti dan pentingnya pelatihan dan pengembangan
konsep dasar dan pengukuran kinerja
konsep indikator kinerja
strategi keberhasilan pengukuran kinerja
pemeliharaan sumber daya manusia, manajemen kesela
manajmen keselamatan dan keshatahan kerja (K3) dan
identifikasi dan pengendalian resiko kecelakaan
pengelolaan kompetensi
penanggulangan kondisi darurat atau bencana
arti dan tujuan pengelolaan kompensasi
pembagian keuntungan dan insetif
jaminan dan pellayanan
prinsip keadilan dan kebijakan kompensasi
jaminan asuransi
kepemimpinan dalam manjemen sumber daya manusia
arti dan peran kpemimpinan
berbagai teori kepemimpinan
membangun wibawa kpeemimpinan
membangun wibawa kepemimpinan
konflik dalam organisasi
arti konflik
konflik struktural
metode penanganan konflik
arti penting kinerja dan penilian kinerja
tujuan/kegunaan sistem penilian kinerja
pelatihan untuk penilaian
penyebabab kesalahan dan penilaian
pemberdayaan sumber daya manusia
perencanaan dan peningkatan kinerja (PPK)
menyusun rencana kinerja karyawan
perencanaan peningkatan kinerja
arti dan resiko pemutusan hubungan kerja
macam-macam pemutusan hubunga kerja
pemberhentian sumber daya manusia
arti dan pentingnya reformasi birokrasi
tugas tiga pilar pemerintahan
pengkatan kelembagaan
netralitas pegawai negeri sispil
manajemen sumber daya manusia sektor publik
perbedaan manajemen organisasi publik dan swasta
pelaksanaan kualitas secara keseluruhan
faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya m
analisis dan klasifikasi karyawan
arti dan pentingnya manajemen pegawai negeri sipil
sistem informasi kepegawaian
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaDetail XMLKutip ini