Text

Manajemen Kepemimpinan dan Kolaborasi dalam dunia yang kompetitif BUKU 1

---

Tidak Tersedia Deskripsi

---

Ketersediaan

01033.01

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658

Penerbit

Jakarta : Salemba Empat., 2008

Deskripsi Fisik

450 hal, 19x26 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-691-475-3

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

7

Subjek

inovasi
analisis lingkungan
perubahan teknologi
Teknologi
Lingkungan Alam
lisensi
integrasi
Etika Bisnis
Globalisasi
usaha patungan
Konsumen
Struktur Organisasi
kewirausahaan
perencanaan strategis
Rentang Kendali
gaya kepemimpinan
Fungsi Manajemen
Konflik
melaksanakan keputusan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
DELEGASI
aliansi strategis
tingkat perencanaan
Desentralisasi
Pengelolaan
organisasi fungsional
tekanan waktu
Peramalan
diferensiasi
STRATEGI GLOBAL
waralaba
ekspor
pengambilan keputusan dalam kelompok
Amerika Utara
Kualitas
demografi
pemasok
manajemen kualitas total
lingkungan makro
Kecepatan
keahlian manajemen
manajemen pengetahuan
pesaing
pengambilan keputusan manajerial
intrapreneurship
Organisasi matriks
lingkungan global
rekonsiliasi
perencanaan startegis
dasar-dasar manajemen
keberanian
perekonomian
tahap pengambilan keputusan
pengendalian: pembelajaran dan perubahan
manajemen dalam lingkungan kompetitif yang baru
kolaborasi lintas batas
manajemen untuk memperoleh keunggulan kompetitif
daya saing biaya
perencanaan: menyampaikan nilai startegis
pengorganisasian: menciptakan organisasi yang dina
kepemimpinan: memobilisasi orang
tingkat dan keahlian manajemen
manajer tingkat atas
manajer tingkat menengah
manajer garis depan
pemimpin yang bekerja dengan tanggung jawab luas
anda dan karier anda
menjadi spesialis sekaligus generalis
mengandalkan diri sendiri
menjadi terhubung
mengelola hubungan anda dengan organisasi anda sec
bertahan dan berkembang
lingkungan eksternal dan budaya organisasi
pandangan kedepan
hukum dan peraturan
isu sosial dan lingkungan alam
lingkungan kompetitif
ancaman dari pendatang baru
ancaman dari substitusi
pemantauan lingkungan
pengembangan skenario
tolok ukur
menanggapi lingkungan
beradaptasi terhadap lingkungan: mengubah diri sen
memengaruhi lingkungan anda
mengubah lingkungan tempat anda berada
memilih pendekatan untuk merespons
budaya dan lingkungan internal organisasi
mendiagnosis budaya
mengelola budaya
ciri keputusan manajerial
tidak adanya struktur
ketidakpastian dan risiko
mengenali dan mendiagnosis masalah
menghasilkan berbagai solusi alternatif
mengevaluasi berbagai alternatif
membuat suatu pilihan
mengevaluasi keputusan
keputusan yang terbaik
hal yang menghalangi pengambilan keputusan yang ef
bias psikologis
realitas sosial
keuntungan potensial memanfaatkan kelompok
masalah potensial memanfaatkan kelompok
mengelola pengambilan keputusan kelompok
konflik konstruktif
mendorong kreativitas
bertukar pikiran
pengambilan keputusan organisasional
hambatan bagi para pengambil keputusan
model proses keputusan organisasional
pengambilan keputusan dalam kondisi krisis
perencanaan: menyampaikan nilai starategis
perencanaan dan manajemen strategis
gambaran umum tentang dasar perencanaan
proses perencanaan dasar
perencanaan taktis dan operasional
menyelaraskan perencanaan startegis, taktis, dan o
langkah 1: pembentukan misi, visi, dan sasaran
langkah 2: analisis peluang dan ancaman eksternal
langkah 3: analisis kekuatan dan kelemahan interna
langkah 4: analisis SWOT dan perumusan strategi
langkah 5: penerapan strategis
langkah 6: pengendalian strategis
etika dan tanggung jawab perusahaan
sistem etika
lingkungan etika
pengambilan keputusan etis
pandangan yang saling bertentangan
masyarakat risiko
manajemen ekonsentris
agenda lingkungan untuk masa depan
manajemen internasional
univikasi eropa
cina dan lingkar pasifik
konsekuensi dari suatu perekonomian global
peranan outsourching
tekanan akan integrasi global
tekanan akan tingkat responsif lokall
memilih strategi global
moda entri
anak perusahaan yang dimiliki secara penuh
melakukan manajemen lintas batas
keahlian manajer global
memahami masalah budaya
masalah etika dalam manajemen internasional
keberhasilan dan kegagalan
meningkatkan peluang keberhasilan anda
tantangan manajemen
orientasi wirausaha
dasar pengorganisasia
struktur vertikal
wewenang dalam organisasi
tingkat hierarkis
struktur horizontal
organisasi divisional
organisasi jaringan
integrasi organisasional
koordinasi melalui standardisasi
koordinasi melalui rencana
koordinasi melalui penyesuaian bersama
koordinasi dan komunikasi
ketangkasan organisasi
organisasi yang responsif
strategi dan ketangkasan organisasi
organisasi berdasrkan kompetensi inti
organisasi pembelanjaran
organisasi dengan keterlibatan tinggi
ukuran dan ketangkasan organisasi
pelanggan dan organisasi yang responsif
manajemen relasi pelanggan
iso 9000
teknologi dan ketangkasan organisasi
jenis konfigurasi teknologi
oprganisasi untuk proses produksi yang fleksibel
pemikiran akhir mengenai ketangkasan organisasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar